app开发产品经理

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app开发产品经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍app开发产品经理的解答，让我们一起看看吧。

1. app 产品经理干什么？
2. 互联网产品经理日常？
3. 作为一个app软件的产品经理，应该如何清晰的与开发人员进行沟通？

app 产品经理干什么？

1、 负责支付产品的维护、规划、设计、升级、迭代；

2、 通过市场调研、数据分析等方式，挖掘用户需求，完善产品功能，提升用户体验；

3、 撰写高质量的产品需求文档，跨部门沟通协调，推动研发团队，保证产品按时开发完成，高质量上线；

4、 与公司其他部门合作,配合公司的运营及发展；

5、 监测、整理与分析竞品动态与行业情况，并给出相应的对策。对移动互联网行业、支付行业进行研究，提出符合公司及产业未来的发展方案。

互联网产品经理日常？

其实作为产品经理的话，他一定要对这些产品负责，一定要进行一些产品的规划，比如说想要推销这款产品，他需要做哪些工作，他需要做的就是一些宣传方面的，比如说海报的设计，然后一些标语呀，然后整个产品推广的这个文案，都需要想到的，所以他们的日常工作还是挺繁忙的。

作为一个app软件的产品经理，应该如何清晰的与开发人员进行沟通？

感谢提问，我分享一下我的经验。

产品经理是整个产品的掌舵人，产品好与坏，是否能让开发，测试等所有人员都与你在一条船上，大家才会劲往一处使，而不是像外包一样，今天有事开发做一下，项目完了，坐等其他项目，这跟外包有啥区别。

一点要注意一下几点：

1、立项初期，与团队沟通好这次产品的核心目标。

2、定好奖惩制度，没有激励的事情，大概率都不会全身心投入，也就是最后你这个产品经理累成狗。就像原来的火车一样，只有火车头有动力，拖着几十节车厢在跑。

3、主动与领导沟通项目激励政策。例如，提前交付，bug率，难关攻克等等。别人这么拼命，你有权利不去为团队发声，又怎么可能会有人为你无时无刻卖命。

4、制定工期，里程碑，各团队具体负责任，责任到位、到人。

5、需求明确化，与团队沟通先整好思维导图，把一些自己的问题一一列举出来，固定时间团队碰头会，会后把这次的讨论结果发群或邮件与所有成员信息同步，保证大家接受与理解都是一致。

6、不定期要把目前产品情况、行业信息动态与团队进行分享，让大家知道目前产品用户使用情况，日活信息，错误信息等等，让大家感觉不是你产品经理一个人的事，而是整个团队人人有责，产品就像自己宝宝一样。

核心就是，

信息对称，争取福利，责任到位，奖惩分明

希望对你有帮助

到此，以上就是小编对于app开发产品经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于app开发产品经理的3点解答对大家有用。