app新产品开发

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app新产品开发的问题，于是小编就整理了6个相关介绍app新产品开发的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个APP产品的研发流程大致包括产品需求？
2. 产品开发与软件开发的区别？
3. 创业做软件开发开始阶段做什么项目合适？
4. 做软件开发，如果想要转行做产品，需要具备哪些技能？
5. 东华软件自主开发的产品有哪些？
6. 求研发管理软件推荐？

一个APP产品的研发流程大致包括产品需求？

1. 首先我们需要制定一个方案，关于APP需要有哪些功能，然后计算预算，工期等一系列问题。 2. 方案制定好了之后，开始设计界面。界面设计包括所有页面的排版，推荐用pr，比较方便。而且还可以预览点击效果。 3. 界面设计好了之后，开始开发程序，实现功能。 4. 这边程序开发的过程中，我们还需要进行苹果开发者计划的申请，如何申请苹果开发者账号，这里就不多说了。如需要上传Android版安装包，需要注册对应的Android应用中心开发者账号，流程一样。 5. 苹果开发者计划申请下来大概需要半个月时间，这段时间过后，基本上程序也开发完了，然后我们就可以打包上传iOS安装包到App Store了。 6. 上传之后，到应用中心下载安装包，安装就可以。

产品开发与软件开发的区别？

大家知道，产品研发和项目开发过程和资源投入是有本质上的区别。

相对来说，项目开发来的容易一些，因为需求收集来的容易，需求主要来自特定客户，最后开发的功能只要满足特定客户就可以了。但是产品研发就不一样，考虑的面要更广，它不是为了满足单一的客户，而是要满足一定量的客户群，高度跟项目不一样。配置性和扩展性方面考虑的会比项目多一些。我在这里抛砖引玉，主要是想听听大家的意见，一个产品或者平台的研发，什么样的过程才算合适和合理，还有就是应该配备什么样的资源。

之前我们是这么做的：

可行性分析、产品规划（做的不到位）、业务蓝图设计

软件系统分析（为了满足一定的客户群，这块做起来很困难、跟业务蓝图衔接）

设计

编码

测试

主要在前期规划和需求分析特别费劲

产品开发是指为了企业的提升而进行的新产品的研究的过程。而软件开发则是由于自身的需要，要在时间上不停地进行新产品的研究，用于电脑和手机的不断提供。

它们两者在时间上的区别，而在形态上也有巨大的差，一个是物质，一个是智能变化的提高。

创业做软件开发开始阶段做什么项目合适？

其实我也有同样的想法，其实在创业前最好选定一个方向做一个自己的产品出来，不然你接一个单做一个会累死，因为开始时找你的肯定是一些小公司，就是大公司你也接不了，也没有人手，小公司一般出不起价，特别是有一些小公司都想做软件，但你要跟他们说要个10多万他们可能很难接受，但是对于程式开发来说10W开发一个类似于ERP的软件真的太难了。这种定制的软件几个工程师最少要写一年以上时间工资都不够，除非之前就已开发好的软件，我们公司就有请人开发一套软件，还只是开发一个模块用了近二年时间还没结束。

我之前也有谈过几个小公司，最后谈到钱时他们都没有下文了，对于不太懂的他们，他们一直认为做个软件可能就几千元。

做软件开发，如果想要转行做产品，需要具备哪些技能？

以数据PM为例,要求的技能点包括:

1:大数据生态圈技术栈:Hadoop,hive,spark_core,sparlsql,zookpeer,yarn,pig

2:数据分析:python，scala,sql，hql

3:算法:数据建模,数据挖掘,机器学习

4：普通产品经理必备的技能(沟通协调，原型制作,画流程图,PRD，MRD等文档编写,跟进开发进度，产品运营)

东华软件自主开发的产品有哪些？

公司目前自研产品已覆盖车联网行业主要产品,包括:智能路测设备、云控平台应用,车联网运维平台等。在垂直行业,公司已整合关于智慧景区、智慧矿山、智慧公交、智慧应急等与车联网相结合的解决方案,将东华软件成熟的系统集成产品经验应用到车联网领域。

公司将AI与金融、医疗等行业有机融合,正式发布了“精准医疗”、“AI+公安大数据”、“乐享智投”三个行业的解决方案及产品。还有器官三维重建(运用MR技术),VR手术示教及远程手术指导,医学教育云平台产品。

求研发管理软件推荐？

我接触过PLM和RDM两种软件，PLM主要做产品生命周期管理的，包括产品制造中的各项分析、产品的项目管理、产品的成本预测、还有BOM管理等等，它的功能很强也比较全面。RDM主要做项目管理，也就是项目端到端从需求、立项、计划、任务、工作日志、人力资源、问题、风险、评审、结项等。两者的面向还是不一样，一个面向产品生命周期管理，一个面向项目生命周期管理，看公司研发管理更趋向于哪个层级了；其次两者之间的价格也不一样，PLM会贵很多，所以还要看公司预算了。

很高兴回答您的问题。

本人从事软件研发工作，项目管理，我们一直使用的是Zenhub，这是Github（我们购买的是github enterprise）自带的一个功能。结合代码管理，十分的好用。通常我们在里面记录issue或者将需要完成的功能breakdown。比如我们需要开发一个新的功能，那就可以将这个功能作为一个Epic，然后将任务细化，每一个需要实现的功能点作为一个user story挂在相应的Epic下面。通过创建Sprint来track项目的进度。比如我们可以将3周定义为一个Sprint，然后将需要在这个Sprint里面完成的user story（子任务）挂在这个Sprint下面。

此外，我们还可以定义多个pipeline（流水线），比如backlog，sprint backlog，in progress，done，close等等。通过将各个任务挪动到对应的pipeline，这样就可以一目了然的了解各个任务的进度。

Zenhub还有多种过滤条件，比如过滤分配给某个人的任务，过滤需要在某个sprint完成的任务，等等等等。使用起来十分的方便。

通过长期以来的使用，效果很不错。

此外Jira（中文杰娃）也有类似的功能。

如果没有购买这些软件的预算，那么使用一些开源的看板，也能实现类似的功能。比如：WeKan等等。

总之，强烈推荐。不光软件开发行业，其他行业也能使用。

下面是一些软件截图，供您参考（图片来自网络）

当前，企业研发与销售周期大大加长，回报见效慢，对企业效益影响很大，迫切需要提升个性产品、实施以用户为中心差异化战略，以更灵活、敏捷的研发+服务快速响应多样化和定制化开发。

为了克服传统企业设计制造能力的封闭性、局限性和不完全性，提高产品设计、产品制造的整体灵活性和敏捷性，增强企业在行业中的竞争能力，生产效率需要大幅提高，管理和维护数据需要大量人力物力的实际情况，PLM管理软件成为竞争的必需品。

PLM（产品生命周期管理），使企业内部及跨企业的各环节（从产品研发到生产制造再到营销服务等）围绕产品开发进行高效的协同工作，从而帮助企业优化、控制产品开发过程，快速开发出符合客户需要的产品，降低产品开发和生产成本，提升产品的市场竞争能力。

挖掘设计研发数据 提效赋能智能制造

在企业经营活动中，研发过程是制造过程的逆向，是从无到有，从虚拟世界到物理世界的解构过程。企业的研发只占整个企业成本的5%，但是却决定了产品总成本的70%。对于产品中出现的一个错误，越到产品生命周期的后端修正，它所产生的成本会成指数级的放大。

问：我知道研发的重要性，那PLM能给我的企业带来什么？

答：举个例子吧，如果把人比成一件产品，孕育阶段就相当于需求/概念设计阶段，成长与教育将相当于详细设计阶段。我们每个人最终的成就与价值，很大程度上由上述两个阶段来决定。企业投资PLM，就像是父母对子女孕育、成长、教育的投资。我详细来说吧↓↓

01敏捷应对个性化定制产品和服务

伴随着人们生活水平的提升和消费升级，对于定制化、个性化、千人千面等种类繁多的产品、服务要求越来越多，为了跟敏捷的应对高客制、提升订单交付，制造企业都必需要升级转型打造具备柔性化生产的工厂。

一方面，PLM能实现定制化复杂设计，保证产品的质量。另一方面，对于定制化的产品的不可替代性，PLM可以通过已保存好的产品数据参数，提供给维修人员“病历卡”，完美解决问题。

02 高效利用数据价值，开启数字驱动的智能生产

企业运营过程中从来不缺数据，也不都存在大量的知识，随着数据的不断丰富，数据之间的关联整合不断完善，数据能够发挥的作用将越来越大，但是企业缺乏的是对数据的管理和知识的沉淀的环境。而PLM就是一个能够存放各式各样数据的“库”，管理数据的同时，也管理知识资产。

生产过程的智能化，有赖于智能工厂和智能产品，而智能产品的开发依靠PLM，把智能产品比作一个CPS。CPS的虚拟部分，首先通过PLM设计出来的，然后再经过ERP将其与生产计划和具体部件挂钩，最后由MES智能化地生产出来。

03 实现装备制造服务化转型

制造业在生产制造端普遍利润率低，提升利润，转型升级无非是从研发和服务上面着手。相对于传统企业实物的生产，知识（核心技术，研发）的生产如今越来越被企业重视，因为只有这样才能为企业创造更多的价值，把命运掌握在自己手上。

而PLM的应用使得企业能提高自己“知识产品”的生产效率。具体地说，就是要尽可能地采用已有的部件、知识和方法，解决新的问题、满足新的需求。同时，PLM还可以用在开发、生产、服务过程的协同。

问：那我们已经有ERP了，为什么还要PLM？

答：ERP管理的是企业的生产经营数据，人钱物进销存，实体财富。PLM管理的是企业的技术数据，纸上财富，它以产品结构管理为主线、关联产品相关的所有技术数据，包括组成零件、设计图纸、工程图纸、工艺文件、产品文件、材料等，实现产品全生命周期内数据的管理。

智能制造，核心关键就是数字化、网络化和智能化；数字化又是智能制造的基础和关键，产品定义的数字化是核心，一个企业如果没有产品设计能力，就没有智能制造的能力，没有应对客户个性化定制的设计能力，也同样跟不上智能制造的浪潮。

到此，以上就是小编对于app新产品开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于app新产品开发的6点解答对大家有用。