开发app受欢迎

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于开发app受欢迎的问题，于是小编就整理了3个相关介绍开发app受欢迎的解答，让我们一起看看吧。

1. 哪个手机app开发平台好？
2. 开发一个App有多难？
3. 开发APP可以创业吗？

哪个手机app开发平台好？

首先得问下题主，您指的手机app开发平台具体指的是什么？是跨平台的解决方案？如果是这样的话，我先给题主介绍几个我所熟悉的解决方案。

1、Flutter

这是Google出的一套移动UI框架，可以快速在iOS和Android上构建高质量的原生用户界面。采用现代响应式框架构建，是从React中获得的灵感，中心思想是用组件(widget)构建你的UI。使用语言是Dart。

2、Xamarin

Xamarin始创于2011年，旨在使移动开发变得难以置信地迅捷和简单。Xamarin的产品简化了针对多种平台的应用开发，包括iOS、Android、Windows Phone和Mac App。Xamarin由许多著名的开源社区开发者创立和参与，而且也是Mono项目的主导者——C#与·NET框架的开源、跨平台实现。

3、Unity

Unity3D是由Unity Technologies开发的一个让玩家轻松创建诸如三维视频游戏、建筑可视化、实时三维动画等类型互动内容的多平台的综合型游戏开发工具，是一个全面整合的专业游戏引擎。开发者使用C#语言进行开发。

4、React Native

React Native(简称RN)是Facebook于2015年4月开源的跨平台移动应用开发框架，是Facebook早先开源的JS框架 React 在原生移动应用平台的衍生产物，目前支持iOS和安卓两大平台。RN使用Javascript开发。

我个人比较倾向使用Unity开发。因为利益相关，我曾经是他的员工啊。

开发一个App有多难？

App的开发我觉得有两个很重要的特点，一是少数几个人，甚至是你自己一个人，可以把所有的事情都做了（只谈App开发，不包括后台），二是App是一个和用户强交互的产品。 对于第一点，也就是说，即使你是一个刚刚入门的菜鸟，如果你想一个人或者和几个小伙伴一起开发一个App，在写代码的时候，都需要考虑到代码的架构，类的设计，以及更小的一些编程的最佳实践和技巧。这些事情往往没有一个架构师或者更有经验的程序员帮你做（即使很多成熟的公司也是这样），需要你自己来掌控。这就导致一个问题，一个经验丰富，且技术扎实的程序员，可能写出一个架构良好、便于扩展、稳定、高效的App，但是一个菜鸟，或者从来不在意这些事情的程序员，可能会写出一个代码极其混乱的App，进而导致应用的稳定性不好，甚至连界面都写不好，影响用户体验。所以我觉得，写一个App，人人都是架构师，能不能做好这个角色，对最终的结果影响很大。 第二点，是很多程序员比较忽视的一点，App是和用户不停地做交互，用户对于界面的设计、交互的设计、功能的设计甚至颜色、动画、字体大小等细节，都会非常敏感。所以我觉得大多数情况下，要写出一个优秀的App，程序员是需要一定的审美能力以及对产品的理解的。当然，你可以说这些事情都是产品、设计师、交互设计师提前决定好了，程序员只要负责实现就可以了。但是程序员如何还原这些实现，用什么样的代码进行实现，使用什么样的API，使用什么样的开源库，都是程序员综合能力的体现。我看到过写的十分优雅的App，对于极少数App，我会用“丝般顺滑”来形容它的用户体验，我也看到过很多大公司的中规中矩、功能齐全、界面保守的App，然而我看到最多的却是一个个生硬的界面，让人一点触摸的冲动都没有，你能说这种情况程序员没有责任吗？

开发APP可以创业吗？

这是行业里一个创业者项目的反馈，沉下去之后，整理了创业 7 年最重要的教训：

1）原型测试是万物之源；

2）十倍目标是万恶之源；

3）战略、策略与同伴。

01

原型测试是万物之源

a在用力投入之前，已经经历过最小成本的原型测试。

b验证成立后，才真正立项创业。

c如果新产品的存活率是 5%，在原型测试成立的基础上，存活率可以大幅度提高到 35% 以上。

所以，原型测试只能大幅度提高生存率，并不意味着板上钉钉，但这已经是你能掌控产品命运最可靠的手段了。

02

十倍目标是万恶之源

a.高阶产品经理都知道，十倍目标，三倍目标，一倍目标，采用的产品策略是完全不一样的。

b.满足如下四个条件的创业团队：

•天使轮融资

•核心团队完整地覆盖产品研发运营

•核心团队靠老交情黏合在一起创业

•核心团队第一次创业

原因是：

•天使轮通常对 big story 没那么看重，主要看团队，看赛道，不会给团队压力；

•核心团队如果能完整覆盖关键路径，就不会有短板有瓶颈；

•如果是第一次创业，心态更稳，不会给自己设定过高的目标，不容易贪功冒进；

•老交情有更强的团队黏性，不会轻言散伙放弃；

c.实际上，最重要的是你所在的领域，你切入的模型，有没有十倍目标的增长可能性。如果没有，至少半年一年内没有，十倍目标就是找死之路。

03

战略、策略与同伴

a.新产品的战略，相当于选择什么市场，设计怎样的产品模型。在我的观察范围内，大部分创业产品启动时都是「以己推人」，从自己过去几年的生活/工作/爱好里去发现市场机遇，也就是我经常说的：你的过去决定你的未来。

b.再往后，到了产品策略和运营策略，

第一是现状总结，你首先得对现状有充分的总结。充分的意思是，随随便便就能写个一千多字，在会上讲个十多分钟。

第二是收集信息，广泛收集需求与画像，研究竞品和市场动向。这些信息同样需要梳理清晰，随随便便就能写个一千多字，在会上讲个十多分钟。

第三，在掌握了内部外部足够多的信息，整理出脉络条理，划清楚轻重缓急之后，才有可能抓住关键信息，提出策略与方案——俗称「想法」。想法不是从天上掉下来的，也不是憋点子憋出来的，它来自于大量的信息整合分析。

c.最重要的动力是内心的激情

到此，以上就是小编对于开发app受欢迎的问题就介绍到这了，希望介绍关于开发app受欢迎的3点解答对大家有用。