app开发技术总监

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app开发技术总监的问题，于是小编就整理了4个相关介绍app开发技术总监的解答，让我们一起看看吧。

1. app外包公司需要聘产品经理吗？
2. 中国移动掌上营业厅我的客户经理是什么？有什么用？
3. 对于做app产品经理，你有哪些经验？
4. 产品经理和研发人员就根据用户手机壳颜色变换APP皮肤主题这一需求打了起来，你怎么看？

app外包公司需要聘产品经理吗？

是的，APP外包公司通常需要聘用产品经理。

产品经理在APP开发过程中扮演着非常重要的角色。以下是一些原因：

1. 需求梳理：产品经理需要与客户沟通，梳理需求，确保充分理解客户的需求，并将其转化为技术团队可以理解的文档。

2. 项目管理：产品经理需要管理整个APP开发项目，确保项目按照计划进行，解决可能出现的问题，协调不同团队成员之间的合作。

3. 功能优化：产品经理需要在APP开发过程中不断优化功能，确保产品具有竞争力和良好的用户体验。

4. 质量控制：产品经理需要确保APP的质量，确保产品满足客户需求和预期。

5. 市场营销：产品经理还需要参与市场营销过程，确保产品能够成功推向市场并被目标用户接受。

因此，APP外包公司需要聘用具有良好沟通、组织和管理能力的产品经理，以确保项目能够按照客户要求顺利完成。

中国移动掌上营业厅我的客户经理是什么？有什么用？

就是承包你们这块移动业务的承包商，你可能不了解民用网络大部分都是被个体承包的，这样对于三大运营商来讲即有人帮他们维护线路和设备还能坐等收钱何乐而不为。

承包商主要赚取差价，比如他们从运营商那买流量是30元1G，再卖给用户50，这样承包商就能赚钱。

对于做app产品经理，你有哪些经验？

1，安排项目需求人员对接客户需求，对于客户不明确的需求深度挖掘。

做好软件需求说明书，软件开发说明说，详细需求说明书。安排人员填写需求矩阵。

安排好开发人员，设计人员，测试人员，数据库设计人员。

建议每周有例会，你作为会议发起人邀请相关人员参加会议。

2.把握需求阶段的需求质量，和进度。开发前，需要召集公司高层和客户，开发测试开会评审软件需求说明书。

3.进入开发中，及时解决技术难题。对于新的需求，根据项目进度，时间，质量等方面评估。如果太复杂也需要召开评审会议。简单的可以自己拿主意。

4.测试和发布阶段，及时请客户参与进来，早发现早解决。

产品经理和研发人员就根据用户手机壳颜色变换APP皮肤主题这一需求打了起来，你怎么看？

我觉得手机壳换主题这个产品，受众面不多，大多数人现在更换手机壳速度很快，因为便宜，和心情的原因，如果推广带换主题的增值手机壳，必定增加成本，而且主题这个东西因人而异，很难做到大多数人都喜欢同一款，更何况换手机主题对于手机来说多么简单的操作。

这个东西就像是带充电功能的手机后壳，大多数都是鸡肋，噱头，为之买单的少之又少。

到此，以上就是小编对于app开发技术总监的问题就介绍到这了，希望介绍关于app开发技术总监的4点解答对大家有用。