大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app开发团队广州的问题，于是小编就整理了3个相关介绍app开发团队广州的解答，让我们一起看看吧。
app运营团队如何组建？
一般我们的APP运营团队中要有三类人，一类做策划，包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视频，H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员，做推广渠道一定要丰富，SEO的优化技术，常用网站的推广方技巧的掌握，广告的投放等。 电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。 还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维，尽管教会了电商运营的所有东西，但是他的思维方式不对，依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式，做起事来效率才会提高。
自己要开发一款社交app，为了后期的运营与更新，组建团队需要多少预算呢？
1.运营经理（当然你如果是自己当的话可以略过）：活动、用户、文案、产品进行整改，并计划。
2.运营专员（主要是帮运营经理实施战略） 3.客服，（如果费用预算不够的话，客服可以让产品经理或者运营去兼做） 4.aso兼职推广：帮你app上线手机软件市场，并且做排名等等。5.产品经理和UI（主要对产品迭代和用户数据反馈做软件更新增加黏性。） 6.程序可以外包，也可以自己招人来做，软件维护也是需要的。当然有足够费用的话，你还得招专业的文案，预算看你在哪一线城市，总之就是必须配备这些人才能开始做事情。组建一个APP开发团队，人员配备是怎么样的呢？
我从2010年开始负责移动互联团队的技术和管理工作，从团队的搭建、培养、技术选型到产品研发经历了每一个环节，所以对移动互联开发团队还是比较熟悉。
移动互联团队（App）要根据任务的规模进行搭建，一个App产品的研发涉及到一系列环节，每个环节都要有具体的人来负责。
从一个App的创意到最终上线需要一系列人员的配合，根据不同岗位完成不同的任务：
产品经理定义了App的基因，完成App的顶层设计。
主策根据产品经理的设计，完成App功能、定位等内容的细化。
交互工程师根据主策的文档完成App流程交互设计。
视觉工程师完成所有界面的视觉设计。
架构师完成App产品框架设计和技术选型。
项目经理负责研发团队的管理，保证项目的整体进度。
程序员完成代码实现，包括Android平台开发、IOS平台开发、后端开发、前端开发。
测试工程师完成各个功能环节的测试。
以上是App从开发到交付需要搭建的团队人员构成，通常不同的任务规模需要的人员会有不同，但是最基本的App团队也需要以下人员：项目经理、android工程师、IOS工程师、后端工程师、前端工程师、UI、测试工程师，要想保证App质量，这是最基本的构成。
有的移动互联团队整体规模比较大，会根据业务方向划分成不同的开发小组，这些开发小组可以共用交互工程师、视觉工程师和架构师，有的时候一个项目经理同时带多个开发团队，测试人员也往往是多个团队共用的。
按照我多年的经验来说，一个App团队的搭建比较关键的人选是架构师和项目经理，如果这两个岗位的人员定下来之后，团队其他部分就可以交由项目经理来负责搭建。我们团队目前架构师都在兼任项目经理，也可以说项目经理就是架构师，然后每个项目的具体任务由主力程序员完成划分，其他程序员配合主力程序员。
App研发只是第一步，接下来要根据市场的变化和客户的反馈不断更新产品线来保证App的竞争力，这需要多个部门的协同工作。
最后，如果有App研发方面的问题可以咨询我。
一个APP开发团队初期，至少包含如下人员。
产品经理
一个好的产品经理，可以从内容及交互上进行创建，能带来大量的受众群体。
UI
一个UI设计者从交互、逻辑、美观等方面根据产品经理的需求进行设计。
前端人员
这就是需要Android、iOS的开发者了。如果嵌套H5页面，那就需要前端H5开发者。
后端开发人员
现在讲究前后端分离，后端人员需要提供HTTP接口及相应服务了，所以后端开发人员必不可少了。
测试人员
当APP开发好了，就需要测试人员介入，进行测试了。
如果资源丰富，可以对应的岗位寻找高端人才。
到此，以上就是小编对于app开发团队广州的问题就介绍到这了，希望介绍关于app开发团队广州的3点解答对大家有用。
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