组建app开发团队

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组建app开发团队的问题，于是小编就整理了4个相关介绍组建app开发团队的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个app创业团队需要多少员工？
2. app类商业计划书团队怎么写？
3. 在手机上怎么在中青校园上创建实践团队？
4. 建一个自己的APP技术团队，怎么寻找从UI到后台前端的程序员？

一个app创业团队需要多少员工？

最低配置三人，程序一人，美术一人，策划一人，

然后是，前端程序一人，后端程序一人，美术一人，策划一人。

然后是，项目负责人一人，前端主程序一人，后端主程序一人，程序若干人，主美一人，主策划一人，美术和策划若干人。

根据你要做的APP的大小和市场，还有工作量和时间要求来确定具体人数。

牛逼的人，可以一个人做出一个APP。

app类商业计划书团队怎么写？

 1. 团队介绍：介绍团队成员的背景、技能和经验。强调团队成员之间的合作和协作能力。

 2. 产品简介：描述产品的特点、功能、目标用户和市场。提供有关市场调研和竞争分析的数据。 3. 商业模式：说明如何赚钱，包括收入来源和成本结构。提供财务预测和分析，如收入预测、成本控制、利润预测等。 4. 市场营销计划：列出市场营销策略，包括推广渠道、广告和促销活动。讨论品牌建设和客户关系管理。 5. 技术和开发计划：说明产品的技术架构、开发计划和团队的技术能力。包括产品开发阶段、测试和上线计划。

 6. 运营和支持计划：讨论产品的运营和支持计划，包括客户服务、技术支持和数据分析。提供运营成本预测和数据分析计划。 7. 风险管理计划：列出可能出现的风险和挑战，如技术风险、市场风险和法律风险。提供风险管理计划和备选方案。

 8. 时间表：提供产品开发、市场营销和运营计划的时间表，包括关键里程碑和成果。 9. 资金需求：说明需要多少资金来实现计划，包括初始投资、运营资金和扩张资金。提供

在手机上怎么在中青校园上创建实践团队？

1、首先在手机桌面上找到“中青校园”图片，并且打开。

2、进入“中青校园后”，点击屏幕下面中间选项“活动”。

3、进入“活动”选项，然后点击“三下乡专题”。

4、进入“三下乡专题”，点击右边第一个选项“报名入口”，如下图。

5、进入“报名入口”后，点击屏幕下面的“创建团队”选项。

6、进入“创建团队”后，就可以看见以下页面，然后完善自己团队的资料，再点击“创建”，这样就可以成功创建自己的团队了。

建一个自己的APP技术团队，怎么寻找从UI到后台前端的程序员？

如果是想创业，做产品的话，其实我们需要算很多账的。

有时候并不是自己觉得有了资金，有了用户就什么都不用愁了。资金总有花完的时候，用户带来的流量也有不稳定的时候。

所以，你需要考虑，你要针对的行业具体是什么行业？行业现在的痛点是什么？你有什么好的方法能够解决这些痛点？行业的天花板在哪里？你如何打破现有的行业链条，进入其中？

现在的互联网创业可以说已经非常困难了，成功的鲜有出现，失败的比比皆是，所以，创业也需要慎重。

好了，言归真正，说说怎么组建团队吧。

技术合伙人

首先，我们要做技术，但是自己又不懂技术，就必须要存在一个技术合伙人了。找技术合伙人最好的方式，就是如果有认识的朋友是做技术的，大家志同道合就一起干了。

但现实总不会这么凑巧，所以，能够有技术圈内的人帮你推荐一个合适的技术合伙人，并且和你的观念又非常一致的话，就可以一起干了。

如果自己原本就不是做互联网的，对这个行业可以说是一个人都不认识，那么就最好是找猎头了，让猎头来给你挖人。

别想着自己去招聘，说实话，真的符合技术合伙人条件的，很少回去投简历，所以，自己招聘，特别的浪费时间，还不好去判断能力。

对于技术合伙人，可能需要从几个方面来考量：

第一肯定是技术，必须要有足够的技术宽度和一定的技术深度，因为他是你的合伙人，可能前期会有亲自操刀写程序的可能，但是后期一定是宏观的来管理整个技术团队的，所以，技术的宽度很重要。

第二，行业理解，技术合伙人不能光懂技术，不然那就不叫合伙人了，就是一个纯技术人员了，所以，他至少需要对行业有一定的了解，并且有自己的一些理解和见解，这样才能够担得起合伙人的这个角色，将项目有效的推进，不至于走弯路。

可能和技术合伙人需要先行确定的就是占股的问题了，如果纯以技术入股，那么占股比例不宜太高，有个15%最多了。如果愿意技术+资金入股的话，那么大家可以51%+49%这么来分。

如果你的技术合伙人已经有了，那么就是团队的问题了。

产品

团队里面最首要的并不是程序员，而是产品，或者说叫产品经理。

他是将老板或者市场用户的需求转化成为设计和技术的语言，让程序员进行实现的这么一个角色。

我个人认为，对于一个市场化的互联网产品来说，产品经理是比其他各个岗位都更为重要的。

一个产品经理需要懂什么呢？

首先，他要懂行业，并且理解这个行业所在的市场情况，能够迅速的分析出市场的痛点，用户的痛点，然后设计出实在的能够解决用户痛点的产品出来。

其次，他要懂运营，虽然产品不会直接的参与到运营中，但是他需要实时的了解运营的情况，和运营沟通得到数据的反馈，然后进一步的分析和挖掘需求，优化产品。

最后，他要有技术，这个技术并不是说写代码的技术，而是一些计算机或者互联网的技术，这样，他才能够知道自己的设计是不是合理，并且在和程序员进行沟通的时候，才能够不至于难以交流。

当然，前期的时候，可能由于资金的问题，你的技术合伙人可能能够担任产品的角色，但是我们要相信，人的精力是有限的，你不可能让一个技术合伙人又管理团队、又监督项目的进行，又写代码，又做产品设计。

所以，可以节约，但别吝啬。

UI设计

对于创业小团队来说，说真的，不需要招聘UI，找一个外包的设计公司或者设计师来做就行了，做的效果和自己招一个UI也差不多，并且还能够节约很多。

可能一个合格的UI，一个月工资都7-9K，甚至更高，外面找个设计师来设计，4-5K就能够全部设计好了。

所以，该外包就外包，别犹豫。

程序员

产品和设计有了，接下来自然就是程序员了。

虽然我们将写代码的都统称为程序员，但是其实他们之间是有细分的。

对于一般的互联网产品，一般我们都需要后端的程序员。常用的技术有Java、PHP和.NET。其中Java的使用最为广泛，不过薪资要求也是最高的，.NET使用较少，相对的薪资要求也要低一点，这个就看技术合伙人的考量了。

对于开发APP来说，最节约的方式就是，1-2个后端程序员，1个H5开发的前端就行了。不过这样做的质量和用户体验估计会较低。

比较合适的方式是2-3个后端，1个IOS，1个安卓。

对于这些人员的照片，什么智联、前程无忧、拉钩上都可以找，发布出来职位自然就有人投简历了。

测试

最后，就是测试了，为了产品的质量，1-2个测试还是需要配备的，因为你让程序员测试自己的程序，说真的，大部分是测不出来问题的。

总结

做一个APP，可能一年最少都要投入上百万，并且还只是研发费用，研发完了，我们还需要大把的资金来投入运营。

所以，互联网创业的风险非常的高，我们要多多注意。

到此，以上就是小编对于组建app开发团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于组建app开发团队的4点解答对大家有用。