中国电商团队搭建网站

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国电商团队搭建网站的问题，于是小编就整理了5个相关介绍中国电商团队搭建网站的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司以自有资金搭建电商平台，应按如何步骤搭建起一个小技术团队？
2. 线下企业如何组建电商团队？天猫店铺该怎样选择？
3. 我想搭建一支跨境电商团队，杭州米客科技会给出建议吗？
4. 农村电商如何组建？与城市电商团队有什么不同？
5. 如何扩大电商运营团队？

公司以自有资金搭建电商平台，应按如何步骤搭建起一个小技术团队？

不清楚你们是要做什么类型的电商，是淘宝京东这种，还是专注做视频和文章这种，我个人是做淘宝电商起家的，去年就遇到你这种问题，希望我的建议对你有帮助。

我这里是四五线城市，想找现成的人才真的很难，有才能的都去考公务员了，还有就是北上广了，所以根本找不到现成的成手，只能招到一知半解的人，但是起码有人帮忙做事了，我可以抽出更多时间学习了，所以我就招了几个几乎0经验的毕业生。

首先是美工，美工是一个在装修公司做设计的，属于兼职帮我做，我想他既有经验和能力，美工的活又不是很多，兼职又能省工资，一举多得，于是就合作了。事实证明美工必须找一个有经验的，直接上手做，效果也不错，我只要把我想要的效果告诉他，他就能领会，毕竟他的经验比较多。

第二要解决的是运营，要懂得商品编辑，如何开直通车，参加各种活动，由于实在找不到人，我招了一个毕业没多久的小男孩，让他学习着做，由于我对这方面有过系统的学习，我就一点一点带他，现在算是成手了，一个人能运营4个店铺 这样就给我了充分的时间去学习更多的知识。

最后是发货人员，找几个岁数大的就可以，不需要有太高文凭，但是要做好管理，防止内部员工偷盗库房商品，摄像头是必须的，还要引进出入库系统程序，防患于未然。

现在我们合作大概半年左右，遇到一点问题就想办法解决，经验积累了一些，可以私下交流。

线下企业如何组建电商团队？天猫店铺该怎样选择？

得看你老板有多大信心，我们是做火锅底料的，做了4年多，就2个人，一年销售也就70万左右，很难，除非有个会设计，会运营，会客服，会吃苦的人，要么你们前几年赔钱赔的自己都没心思

我想搭建一支跨境电商团队，杭州米客科技会给出建议吗？

他们有专门的这项服务，你可以联系他们咨询一下这方面的问题，不过我建议如果是新手的话，最好多了解一下这个行业再做决定，可以和米客多聊一下，米客在跨境电商这方面做得挺好的。

农村电商如何组建？与城市电商团队有什么不同？

你好，农村电商如何组建是根据你自己的实际情况来决定的。与城市电商团队有什么不同，主要是在产品上面。现在，鑫西兰分二部分回答你的问题。

第一、农村电商如何组建

1、找准创业团队定位：从自己实际情况出发、不要盲目的求大。

这是一个很关键的问题，因为农村电商也分很多种。根据农村电商的主要三个功能：信息普及、农产品上行、农产品下行，细分出来的有很多。然后有纯电商模式、供应链电商模式、线上线下一体化电商模式。说直接一点，就是你准备用多少钱去做农村电商。是走纯电商的模式，还是自己种植、生产、包装销售的模式。因为这其中，投入的资金和风险是不一样的。

鑫西兰建议刚开始还是求稳，组建纯电商的操作模式。积累电商操作经验和农产品操作经验，一步步的边盈利边做大。

2、找准农产品定位：农村电商必须要有主打产品。

这个鑫西兰其实已经说过很多次了，农村电商在组建的过程中，农产品定位是至关重要的一环。你所选择的主打农产品要符合以下六个条件：货源充足、能掌控品质、有条件做品牌、有价格优势、易于包装、易于快递。很多人做农村电商其实都是在做单品，我见过很多人把土豆、西红柿做成爆款的。

所以，你在组建农村电商的时候，一定要认真的去考察产品。并不是所有的农产品都适合做农村电商线上零售的。

3、找准平台定位：学习平台运营经验，不要轻易放弃一个平台。

目前最火热的自媒体平台都是大力的支持三农领域的，我们在这些平台上见过很多的网红还有销售高手。但是没有那一个网红是轻易就能成功的，想一下就拥有十几万的粉红，比中彩票还难。

另外，目前的网购流量还是掌握在天猫、京东、淘宝、拼多多这些巨头手上，但是要运营好这些平台，也是需要花时间的。

鑫西兰想说的就是：没有那个平台就会让你马上成为网红和让你打造成爆款，都是要一点点积累的。所以，在你没有经验的时候，不要去羡慕别人，你要做的就是学习经验。

第二、与城市电商团队主要有以下几点不同

1、所针对的产品不一样

农村电商主要针对的是农产品和土特产，但城市电商团队主要针对的是一些工艺品、服装、电子产品等。

2、对团队人员的要求也不一样

农村电商的团队人员需要对农产品有一定的了解，创业人员大多数都是自己想回家创业的人，在农村现在也很难招到这样的人。

而城市电商团队在招人方面比较理想一点，也方便培训。

3、所处的创业、就业环境不一样

做农村电商基本面对的就是黄土地和农产品，枯燥无味。没有高大上的办公环境，只有农村的一切和你相伴。

城市电商团队更多的都是在写字楼，可能会给人一种高大上的感觉

以上便是鑫西兰的一些看法，希望大家对我批评指正，感谢大家！

农村电商也好，城市电商也罢，关键要看所要操作的商品，对于电商而言，好的产品和消费者之间的距离就是销售渠道的距离，不同商品选择适合的渠道，不同渠道选择对口专业人才操作，好的特色的产品，配上好的渠道，加之对口专业的人才操作，这才是电商成功之道。

如何扩大电商运营团队？

这个问题问的有点泛，我粗略分享一下我的经验。

扩大团队，这个扩招对于公司而言是增加成本，目的是为了增大产值，这个问题泛在不知你扩大团队为了达到什么样的产值，那我就说一下最基本的构架，你想达到自己设定的产值那你等比例放大即可。电商运营部门，一般两个人，一个运营经理，一个运营助理。运营助理一般由运营经理带，当然可能你们本地称呼不同，这个不做探讨。运营经理一般负责调试直通车，钻展等付费流量并且通过数据分析如何配合把免费流量做起来。这个过程中，由于个人精力有限，会让助理打下手，一般这样子团队在常见非高客单价类目，年销售1000w以内。这个过程中，由于运营经理和助理配合，经理有着一套带助理的流程，让经理整理一套培训助理的体系流程，毕竟岗位流动性大，随着业绩提升，让经理不断培训助理把他之前的业务分担出去，他只是负责检查。这个过程中运营经理逐渐从原来运营店铺到管理助理，人数增加也可以升职为总监，从助理中挑选好的苗子做经理，怎么做经理呢？让这个总监在做一套培训流程教新上位的经理。这样子公司内部就有了最基本的培训体系，不管是助理还是经理都能培养，随着业绩发展利用培训体系内部孵化培养人才，团队也发展起来了，这样子的人建议升为合伙人，个人认为团队发展靠的不仅是钱，还需要个人管理能力。ps:个人踩过不少坑，合作对象建议80后，60后70后的老板除非身价过亿，格局大，否则吃亏的是自己。

到此，以上就是小编对于中国电商团队搭建网站的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国电商团队搭建网站的5点解答对大家有用。