大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app团队开发的问题，于是小编就整理了2个相关介绍app团队开发的解答，让我们一起看看吧。
组建一直app开发团队需要多少钱？
开发APP必须考虑ios和Android是否都要做，另外选择一个靠谱的开发团队，这是最重要的。一个好的开发团队至少需要一个项目经理、一个UI设计师、一个安卓开发工程师和一个ios开发工程师，如果你还需要后台数据交互，那么还要增加一个后台开发工程师，测试工程师。以兰州平均工资来计算，这些人的薪资加起来已超过4万元，简单的程序设计开发和测试大约需要六到八周，复杂的需要八到十二周。这样算下来，简单的APP开发成本是6万到10万，复杂的APP开发成本是10万到15万，而且还要包括ios和安卓两个平台。这些也只是粗略的计算。如果是外包给其他公司定制开发，价格肯定会在成本的基础上加一点的。
现在有很多小的工作室，一般有两三个人，产品经理、UI设计、iOS和Android开发都要这两三个人做，这样是费用是会节省不少，但是有一个问题就是这样开发出来的APP质量不高，后续问题也会很多。
现在还有很多现成的APP开发平台，你连编程都不需要。比如商领云的saas+paas系统可以直接通过后台进行在线制作APP，非常快捷，而且功能齐全。一般价格是一到三万左右。
可能有人会觉得找外包开发公司定制开发贵，想自己组建开发团队，其实这也是可以的。
组建APP开发团队的费用
一般来说，制作开发一个正式的APP，需要一个UI设计师、产品经理、前端工程师、后端工程师，这是比较简洁的配置，如果是大公司还要再配置测试工程师、交互设计师等等。大多数情况下3到6人出一个产品是正常情况，但是要知道现在符合这个比例的公司并不多。运营成本可想而知。
如果你有200万预算，其中一百万用于研发，另外一百万投入运营。
为什么不将其20万外包出去， 剩下的180万投入运营呢？
自建研发团队，除非找到懂业务、懂财务、懂技术的CTO
否则团队会非常散乱，或者会成为一个烂摊子，都无需做任何成本分析了。
做软件开发，如何带好一个团队？从哪里几个方面入手？
带技术团队，首先要树立自己的技术权威，这种权威可以过往履历、可以是某项目全周期管理，可以是顶尖的技术，可以是全栈或通盘技术都懂不少。
其次要知道自己最精通哪一项技术，当然只有核心技术人员才能升级到TL，所以你的java水平不但要适当输出给团队供组员学习和敬畏，而且还要不断的提升和学习。
最后，要适当补齐自己的非主技术短板，这种补齐未必是精通，至少不能被蒙混过关，比如前端、数据库等等。
除了上述技术层面之外，还需要从产品或者项目上面严格遵守各种开发进度。这个时候你不仅仅是你，而是整个团队。你和团队共荣共辱。所以适当补充一些项目管理和产品方向的经验也是必须的。
以上是技术管理的几个出发点，从一般管理者角度来说，还需要考虑：
团队凝聚力、团队活力氛围、团队考核、团队绩效、团队奖金、晋升奖惩等等。
最后，由于你是空降，所以你需要多开会，多面谈，多了解组员的强弱势和生活家庭情况。比如有些人异常排斥加班，有些异常排斥按时上班，有些人喜欢钻研，有些人爱钻牛角尖等等。
补充一下另两个关键，其一，多和你的上级走近一下，毕竟你的上进是拉你进来的人，他是老人，人家都会给他面子，狐假虎威，当然你也可能是虎，懂。
其二，从4人中找出一位亲和你、资历老的人，这个人未必强，但能资历老+亲和你，能让你快速掌握全局。
很高兴回答你的问题。1、做软件开发属于技术支撑型行业。在团队组建初期需要全方位考量团队的人员筛选、团队组建的亮点、团队运作的模式、团队软件开发的思路、软件开发的技术体系更新、产品产出的市场营销等问题。2、带好一个团队最重要的是领头羊效应的发挥，树立核心意识，比如定期开展团队成员的管理水平竞赛、产品技术攻关竞赛、产品推广竞赛，通过比赛选拔和发掘团队中优秀的人才，让这些人才到合适的岗位中施展才华。3、带好一个团队，还要考虑员工的福利和晋升问题，让团队员工看到希望，留在自己身边效力。定期组织工会福利活动，逢年过节给家属发放小礼品，增强员工的凝聚力和战斗力。
到此，以上就是小编对于app团队开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于app团队开发的2点解答对大家有用。
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