大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于外包开发app的问题，于是小编就整理了3个相关介绍外包开发app的解答，让我们一起看看吧。
什么是软件外包，它靠什么盈利？
外包软件是指一些大公司要写一个软件程序，但是又不想招人来做，可能是做完了就不需要维护之类的。
然后他就把这个软件项目区找另一家公司去做，而找的这家公司给这个项目开价，然后给它做。这就是外包让外包公司的软件人员驻场开发好不好，优势有哪些？
你好，让软件开发技术人员驻场开发是比较好的，在开发过程中，沟通起来会很容易，降低沟通成本，节约时间，软件有什么需要改动的地方也能快速的指出。
一般驻场开发，软件开发公司要求的成本比较高，软件开发公司会担心技术人员被挖走，一般会和需求方签订相关合同，杜绝这种情况出现。
现在需要驻场开发的项目一般价格都不会太低，很多软件开发公司是不接受程序员驻场开发的，特殊情况下会委派几人过去。除非项目非常大，合作方要求必须驻场开发也同意给开发公司更多的费用，软件开发公司才会同意的。
驻场开发缺点远大于优点，且不说成本高的问题，最大的问题也是所有驻场无法避开的问题就是甲方过于随性的需求变化，临时性脑洞由于甲乙方天生的强弱势对比导致了大量未经深思熟虑反复论证的需求充斥在软件中，鲜有团队能在这种环境下还能交付优秀的软件（凑活几乎成了宿命——特指中国）。其他所谓技术响应及时等优点仅仅是甲方一厢情愿的幻觉罢了。
需求的随性，是软件的致命毒药，在中国这种潜规则远强于显规则的别扭环境里又是躲不掉宿命，这种成本才是正真恐怖又无从避免的。有大智慧的甲方CIO，会减少甚至杜绝驻场开发，极度重视需求调研和现场实施，以变更需求的繁杂过程来冷静甲方的各路现场神仙，最终获得低成本、交付快、质量高的信息系统。
本人就是外包人员，驻场某银行科技部，外包对于甲方很有优势
1: 节省成本，尽管短期内给外包人员的人头费挺高，但项目不是长久的，和招聘到行里的养一辈子比，很划算。
2: 外包人员更专业，产品应该是厂商的，乙方的人更熟悉更能快速解决问题。
3: 项目需求有多有少，外包的人可增可减，尤其是增的时候，乙方可以更快的调配专业人员，如果是甲方招聘时间，合适的人都不允许。
驻场开发主要可以让客户随时随地把握产品开发进度，了解结果和之前需求的匹配程度。
当然，不足的地方在于成本比较高，一个项目至少一百万以上，不然派一个团队过来覆盖不了技术公司成本。
所以现在很多公司会选择原地点开发，不要求程序员驻场，只看结果。
其实任何事情都一样，你要的是过程还是结果，其实只要知道结果是怎么样，合同设置好，双方做到位，也不会有任何问题，相反的，如果结果不具体，那么外包驻场也可能打酱油，你也没办法监控到位，到时候就得不偿失了。
想搞个app自己不会做，想找公司帮我做，怎么防止被它们窃取了？
窃取？你真的太看得起你所谓的idea了。就像我公司，一年有N个认为自己的idea无敌的人找我们开发，想和我们合作。无论是谁，我统统拒绝，只收开发，维护费用。别跟我展望未来，大家都是成年人，给钱最实际。另外，就算你真运营起来了，你也无须担心别人窃取，因为运营才是最难的。
太多的人都为自己的的一个想法而振奋，总是怕别人窃取。给你一个建议，先不要做APP，先用一个月的时间去找你想法的同类产品。尤其要找那些“死”了的项目，并了解是为什么“死”的。
就如你所说，现在是一个创新的时代，你创新，别人也创新，那如果你不与人沟通，怎么知道这个想法是不是已经有人在做了，甚至有可能在某个地区做得非常好。或者说，不与人沟通，怎么知道这个想法是不是完整，会不会有很多问题马云当初有想法，他找了一个团队来沟通，一步步走到今天，如果真正好的创意，是不可能被人打败的。当初做外卖行业，美团外卖做得最晚的，但是现在是最优秀的。所以创意不重要，重要的是你要去完善这个创意，去完整这个创意。假设这个创意告诉了我，我肯定是不会告诉第三个人的。
第一，如果是非常好的创意、变现方案，建议自己掌握开发，实在没办法就自己掌握核心部分开发，其余包给公司做！
第二，面向用户端部分，一般很难保密，只能打时间差抢占市场，所以得找出哪些商业概念、操作需要保密。
第三，市场不大，可以签保密协议，但是前景广阔，那就掂量掂量吧！
到此，以上就是小编对于外包开发app的问题就介绍到这了，希望介绍关于外包开发app的3点解答对大家有用。
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